近日，我院召开2018年度财务工作会议，院长秦河出席会议并讲话。会议公布了学院2018年校内预算，对财务工作重点任务进行了说明。学院各职能处室负责人、各系部主任、系办主任参加会议。财务处处长崔君清主持会议。

会上，秦河根据上级有关工作要求和学院财务形势，对2018年财务工作提出四点要求。一是要进一步提高认识，加强财务管理工作。各部门要加强对财务知识和财务规章制度的学习，要做到了解政策、把握规定，将学院财务制度理解好、执行好。财务处要协调各部门、系部做好预算、核算的把关，保证资金支出的合规、高效。二是要加强预算考核，提高资金使用绩效。要根据上级有关预算考核的要求，继续完善推进预算执行“月统计、季考核”制度，通过考核、约谈、批评等方式加强监督，提高资金使用质量和效率。尤其对我院省级优质校建设等项目资金，项目负责部门和有关管理部门要有责任意识、效率意识、攻坚克难精神和奉献精神，努力保障项目实施，加快预算执行进度。三是要加强内部控制建设，有效防范风险。要认真落实上级《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，在前阶段开展内控体系建设基础上，逐步将内控对象从经济活动层面拓展到全部业务活动和内部权力运行，要全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善制度和业务流程，制定风险应对策略，防控风险的发生。四是加强廉政建设。在学院今年改革项目多、优质校建设任务重、资金使用多的情况下，各级领导要增强廉政意识，认真执行上级和学院廉洁自律有关规定，落实好“一岗双责”，切实管好自己，管好身边人员，管好关键岗位人员，努力实现事业发展和队伍廉洁双丰收。

会上，崔君清对2018年度校内预算有关情况进行了说明，李珂副处长对加强预算执行绩效考核有关工作进行了说明，马英贤科长、侯远科长分别对财务核算报销工作和收费工作中的注意事项做了说明。